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Pare de vender horas, venda soluções para restaurantes

Do Preço por Hora à Consultoria de Alto Valor

Quero parar de vender horas
O Limite do Tempo

Por que o modelo de “Preço por Hora” limita o seu negócio?

Teto de Faturamento

Sua receita fica limitada à sua capacidade física de execução.

Rotina Ineficiente

O lucro torna-se limitado mesmo diante de uma carga de trabalho exaustiva.

Perda de Autoridade

Ao dizer “minha hora vale X”, você é percebido apenas como um custo na prateleira, e não como um investimento estratégico.

O fato é: Vender tempo impede que você seja reconhecido como um solucionador de problemas relevantes.

A Estrutura de Mudança

Guia Vender Solução

Transforme seu conhecimento em soluções de alto valor e escale seus resultados.

1. Promessa Clara

Diferenciação imediata na abordagem.

2. Entregáveis Tangíveis

Produto visível, não apenas horas de trabalho.

3. Fluxo de Resultados

Metodologia desenhada para metas financeiras.

6. Validação Técnica

Prove a eficácia dos seus serviços com métricas sólidas.

5. Ancoragem de Valor

Demonstração do Retorno sobre Investimento (ROI) antes de falar o preço.

4. Blindagem de Escopo

Elimine o retrabalho técnico e os desvios operacionais.

EsforçoBaixo
VS
FaturamentoAlto, 75%+
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Quem é Aluno

Validação de quem já vive o método

“O curso foi sensacional — especialmente pelo formato direto ao ponto, sem enrolação e muito prático. Eu assisti tudo e senti que não é aquele conteúdo que só inspira: ele faz a gente sair com clareza do que precisa fazer, já com um caminho para colocar a mão na massa. Quando comecei na confeitaria, fui aprendendo sozinha, na tentativa e erro, ‘catando cavaco’.

Agora, entrando na área de consultoria, ter uma base e um norte para estruturar tudo desde o início muda completamente o jogo. Claro que ainda preciso aplicar, mas o curso me deu direção para não começar errado. Achei fabuloso.”

G
Gabriela M.
7Dias de
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Dra. Marília Liotino
Sobre a Autora

Dra. Marília Liotino Doutora pela USP · Sou Conhecimento em Nutrição

Com doutorado pela USP e atuação no setor desde 2008, Marília já implementou processos em mais de 100 empresas de alimentação. Sua trajetória une o rigor acadêmico à prática intensa de campo (Sebrae, Senac, Unifran), resultando em um método focado no que realmente funciona para o consultor de alimentos.

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